Egilea: EAPN Euskadi

2025eko MARTXOA-EKAINA
Joan den martxoaren 21ean, EAPN Euskadik “Hirugarren sektorearen erronkak eta aukerak etxebizitzan: ikuspegi komun baterantz” hausnarketa estrategikoko jardunaldia egin zuen, Euskadiko etxebizitza-politiketan eragile estrategiko gisa Hirugarren Sektorea sendotzeko bidean aurrera egiteko funtsezko topaketa.

Jardunaldia sareko Etxebizitza eta Etxegabetasun Taldeak antolatu zuen, eta EAPN Euskadiko erakundeak bildu zituen helburu argi batekin: egungo egoera diagnostikatzea, ikuspegi partekatu bat eraikitzea eta etxebizitzaren eremuan esku-hartze soziala indartzeko ibilbide-orri komun bat zehaztea.

Prozesu parte-hartzailea eta zorrotza
Jardunaldia prestatzeko, informazioa biltzeko aldez aurreko lan bat egin zen, erakunde kideei zuzendutako galdetegi baten bidez, kudeatutako etxebizitzen bolumena, mota eta edukitze-erregimena, eskainitako zerbitzuak, finantzaketa-iturriak eta erakundeek nahiz erabiltzaileek antzemandako zailtasun nagusiak ezagutzeko.

Jardunaldian zehar, Aitor Ipiñak (EAPN Euskadiko presidentea) eta Miren Leiceagak (sareko idazkaria eta etxebizitza taldeko arduraduna) ongietorri instituzionala egin ondoren, hiru txosten inspiratzaile aurkeztu ziren:

• Alokabideko Leire Álvarez de Eulatek Hirugarren Sektoreak Euskadin duen zereginari buruzko ikuspegi instituzionala eman zuen.
• Kataluniako Habitat 3 ekimeneko Xavier Maurik hirugarren sektoretik etxebizitza sozialen kudeaketan izandako esperientzia arrakastatsua partekatu zuen.
• Provivienda enpresako Gemma Gallardok esku hartzeko eta kudeatzeko ereduei buruzko ikuspegi estatala eskaini zuen.
  Ondoren, talde fokaletan lan egin zen, parte hartu zuten erakundeen ahotsak eta esperientziak hiru ardatz nagusiren inguruan biltzeko:

Hirugarren sektoreak etxebizitzan dituen erronkak eta aukerak: hainbat erronka identifikatu ziren, hala nola etxebizitza eskuragarrien eskasia, sektorea ikusarazteko beharra, erakundeen arteko koordinaziorik eza edo higiezinen arrazakeria. Beste aukera batzuk ere nabarmendu ziren, hala nola lehendik dagoen kudeaketa-gaitasuna, elkarrizketarako irekitasun instituzionala eta plataforma bateratu bat sortzeko aukera.

Lankidetza-estrategiak: profesionalizazio handiago baterantz aurrera egitea, diagnostikoak eta datuak partekatzea, kudeaketa- eta finantzaketa-eredu berritzaileak aztertzea eta sektoreari modu bateratuan jardutea ahalbidetuko dioten aliantza sendoak eraikitzea proposatu zen.

EAPN Euskadiren zeregina: sareak estategian izan zezakeen rolari buruzko galderak egin ziren.

Hirigintza eta Etxebizitza Foroan parte hartzea
Aldi berean, EAPN Euskadik aktiboki parte hartu du Eusko Jaurlaritzaren Hirigintza eta Etxebizitza Foroaren lankidetza-ereduen eta finantzaketa publiko-pribatuaren berrikuntzari buruzko lantaldean. Lan horren emaitza gisa, gomendioen txosten bat argitaratu da. Txosten horretan, Hirugarren Sektoreko housing associations edo fundazioak alokairu eskuragarriko etxebizitzen sustatzaile eta kudeatzaile gisa garatzeko beharra nabarmentzen da.

Proposamen hori txostenaren 2.1 gomendioan jasotzen da, eta hirugarren sektoreak kolektibo kalteberei, malgutasun handiagoarekin eta bizitegi-larrialdiko egoeretan erantzuteko gaitasun handiagoarekin, bizitegi-irtenbideak eskaintzeko duen ahalmena aitortzen du.

Etorkizunerako urrats sendoa
Martxoaren 21eko jardunaldia ez zen amaiera-puntu bat izan, prozesu kolektibo baten hasiera baizik. Prozesu horrek Euskadiko Hirugarren Sektorearen ahotsa, eragin-gaitasuna eta ekintza koordinatua indartu nahi ditu etxebizitzaren arloan. EAPN Euskadin, bide hori sendotzeko lanean jarraituko dugu, ziur baikaude lankidetzatik, ezagutza partekatutik eta justizia sozialarekiko konpromisotik soilik bermatu ahal izango dugula pertsona guztiek etxebizitza duina izateko eskubidea.

2025eko maiatzaren 20an, EAPN Euskadik urteko batzarra egin zuen Lamia BBK Women Hostelen

Ohiko gaiez gain (kudeaketa-txostena, 2024ko ekitaldiko kontuak, 2025eko jarduera-plana eta aurrekontua), aho batez onartu zirenak, zuzendaritza-batzordea berritzeari ekin zitzaion.

Bizitegiko Aitor Ipiñak presidente kargua utzi du, bertan hiru urte eta zuzendaritza batzordean hamabi eman ondoren, eta Juan Luis Fuentes de Irse – Ebi Euskadik hartu du ardura hori.

Hemendik, eskerrak eman nahi dizkiogu Aitor Ipiñari urte hauetan egindako lanagatik, eta ongietorri beroa egiten diogu Juan Luis Fuentesi.

Zuzendaritza Batzorde berria honako hau da:

BILBON, maiatzaren 27an
Joan den maiatzaren 27an, EAPN Euskadiko Haurren eta Nerabeen Lan Taldeak jardunaldi bat antolatu zuen, izenburu honekin: “Ondoez emozionala laguntzen: haurren eta nerabeen arloko profesionalentzako gakoak”. Jardunaldia Basurtuko Udal Zentroan egin zen eta streaming bidez ere jarraitu ahal izan zen.

Jardunaldiak hogeina pertsona bildu zituen aurrez aurre eta beste horrenbeste online, eta oso balorazio ona jaso zuen, bai edukiengatik, bai sortu zen giro profesional eta gertukoagatik.

Marko orokorra eta bost esperientzia partekatu

Saioa Goizalde Escobalek, LAGUNGO elkarteko kideak, ireki zuen, ondoez emozionalaren kudeaketari buruzko testuinguru orokorra eskainiz. Ondoren, Euskadiko gizarte-erakunde ezberdinetako bost esperientzia partekatu ziren, profesionalen arteko truke-gune batean.
Esperientzia hauek hainbat gai jorratu zituzten:

• Esku-hartze sozioedukatibotik emozioak laguntzea.
• Haurren eta nerabeen parte-hartze aktiboa sustatzeko estrategiak.
• Erakundeen arteko lankidetza egoera zaurgarrian dauden testuinguruetan.
• Metodo berritzaileak emozioen kudeaketa lantzeko.
• Eguneroko jardun profesionaletik ateratako erronkak eta ikaskuntzak.

Parte-hartzaileek esperientziak aurkeztu zituzten malgua zen gida baten arabera, testuingurua, helburuak, metodologia, emaitzak eta hausnarketa pertsonalak barne hartzen zituena.

Ebaluazioa eta ikaskuntzak

Jardunaldiaren ebaluazioa oso positiboa izan zen. Nabarmendu ziren:
• Halako (in)formazio espazioekin jarraitzeko beharra.
• Profesionalen arteko trukeak duen balioa, nahiz eta denbora labur samarra izan zen esperientzia batzuk sakonago azaltzeko.
• Formatu mistoarekin jarraitzearen garrantzia (aurrez aurrekoa eta online), parte-hartzea errazteko.

Etorkizunera begira, proposatu zen esperientzien azoka edo foro bat antolatzea, erakundeek beren proiektuak modu bisual eta parte-hartzailean aurkez ditzaten.

Hurrengo hitzorduak

Dagoeneko lanean ari gara hurrengo jardunaldia prestatzen, urriaren 23an izango dena, eta “Nerabe neskak, osasun mentala eta sare sozialak” izango du ardatz, Gizakia erakundeko lankideek proposatuta. Irailaren 23an egingo den hurrengo bileran zehaztuko dira xehetasunak.

EAPN Euskaditik eskerrak eman nahi dizkiegu jardunaldian parte hartu zuten pertsona eta erakunde guztiei, euren ezagutza partekatzeagatik eta haurren eta nerabeen ongizatearekin duten konpromisoagatik.

IKUSI SAIOA YOUTUBE KANALEAN

DONOSTIA, 2025eko ekainaren 11
2025eko apirilean eta maiatzean, EAPN Euskadik “Aniztasuna eta Erantzuna” izeneko kontsulta parte-hartzailea bultzatu du. Prozesu kolektibo horrek Euskal Autonomia Erkidegoko gizarteratze-zerbitzuen ehun erabiltzaile baino gehiagoren ahotsa jaso du. Ekimen honek Eusko Jaurlaritzako Ekonomia, Lan eta Enplegu Sailaren dirulaguntza jaso du, zehazki, Gizarteratze Zuzendaritzarena, eta zerbitzu horietan dabiltzanen esperientziak, balorazioak eta hobekuntza-proposamenak zuzenean ezagutzea izan du helburu.

Hainbat lurralde, adin, jatorri eta egoera pertsonaletatik datozen pertsonei aktiboki entzuteko aukera izan da kontsulta. Parte-hartzaileentzako espazio seguru eta ezagunetan antolatutako 15 eztabaida-talderen eta 22 banakako elkarrizketen bidez, ezagutza baliotsua sortu da, eta orain Gizarteratze Zuzendaritzari emandako azken txosten batean jasotzen da.

Zer galdetu dugu?
Kontsulta bi galdera handiren inguruan egin da:

• Gizarteratze-zerbitzuek kontuan hartzen al dute erabiltzaileen premien aniztasuna?
• Erabiltzaileek nola uste dute gizarteak zerbitzu horiek jasotzen dituela?
  Gainera, zerbitzuen funtzionamendua eta irudi publikoa hobetzeko proposamen zehatzak jaso dira.

Zer kontatu digute?
Parte-hartzaileek beren esperientziaren alderdi oso positiboak partekatu dituzte: laguntza profesionala, enpatia, etxebizitza, prestakuntza edo enplegua eskuratzeko hobekuntza, eta zerbitzuen arteko koordinazioa. Beren bizitzak egonkortzeko, lotura afektiboak berreskuratzeko eta entzunak eta epaitu gabeak sentitzeko aukera ere baloratu dute.
Baina hobetzeko arlo garrantzitsuak ere aipatu dituzte: itxaronaldi luzeak, jarraipenik eza, baliabideen zurruntasuna, oztopo teknologikoak eta etxebizitza lortzeko edo egoera administratiboa erregularizatzeko zailtasunak. Pertsona askok uste dute sistemara egokitu behar dutela, sistema horietara egokitu beharrean.

Esperientziatik sortzen diren proposamenak
Jasotako proposamenen artean, hauek nabarmentzen dira:

• Informazioa hasieratik hobetzea eta pertsona bakoitzari egokitzea.
• “Leihatila bakarra” sortzea, baliabide batetik bestera ez joateko.
• Arreta hainbat hizkuntzatan eta kulturarteko ikuspegiarekin bermatzea.
• Erabiltzaileen autonomia eta loturak indartzea.
• Zerbitzuak ikusaraztea eta gizarte-aurreiritziei aurre egitea.

Hasiera den itxiera
Ekainaren 11n, Euskadiko Gizarteratzeko V. Jardunaldiaren esparruan, kontsultan parte hartu zuten hogei bat lagunekin topaketa bat antolatu genuen. Baliozkotzeko, hitz egiteko eta ahalduntzeko gune bat izan zen, eta bertan partekatu ziren ondorioak, eta jendaurrean aurkeztu ziren profesionalen eta erakundeen aurrean. Lau erabiltzailek zuzenean parte hartu zuten aurkezpenean, eta esperientzia kolektibo baten bozeramaile bihurtu ziren.

EAPN Euskadik biziki eskertu nahi du parte hartu duten pertsona guztien eskuzabaltasuna eta konpromisoa. Txosten hau ez da amaiera bat, baizik eta abiapuntu bat politika publiko inklusiboagoak eraikitzen jarraitzeko, entzute aktibotik eta bizitako esperientziaren aitortzatik abiatuta.

BILBO, 2025EKO MAIATZA
Joan den maiatzaren 21ean, EAPN Euskadiren Ohiko Batzarraren esparruan, “Gizarte-bazterkeriako egoeran edo arriskuan dauden emakumeek gizarte-babeseko zerbitzuetara iristea zailtzen duten muga instituzionalak” ikerketaren hirugarren fasearen emaitzak aurkeztu ziren. Lan hau 2021ean hasi zen, eta 46 emakumeren ahotsak baita profesionalen eta erakundeen azterketa kritikoa ere biltzen dituen landa-ikerketako fase batekin amaitzen da.

Ikerketak, ikuspegi etiko feminista batetik garatuak, emakume askori oinarrizko baliabideak (diru-sarrerak bermatzea, enplegua edo arreta espezializatua) eskuratzea eragozten dieten oztopo estruktural eta instituzionaletan jartzen du arreta. Aurkikuntza nagusien artean, hauek nabarmentzen dira:

• Administrazio-prozedura baztertzaileak, tratu-berdintasuna bermatu beharrean oztopo bihurtzen direnak.
• Gizarte-zerbitzuetara hurbiltzea zailtzen duten eskubideak ez ezagutzea eta estigmatizatzea.
• Gizarte-babeseko sistema zatikatzea, erabiltzaileen artean nahasmena eta etsipena eragiten duena.
• Generoari eta indarkeria matxistari buruzko prestakuntza egokirik eza, teknikarien sentsibilitate indibidualaren mende egon ezin daitekeena.

Gainera, azterlanak agerian uzten du indarkeria matxistak parte hartzen duten emakume gehienen bizitza zeharkatzen duela, eta askok sentitzen dutela ez dutela ahotsik erakundeen aurrean, susmoz eta sinesgarritasunik gabe tratatzen dituztela.

EAPN Euskadik Hirugarren Sektoreko erakundeetan eta erakunde publikoetan aldaketa kulturala lortzeko bidean aurrera egitea proposatzen du, ikuspegi feminista, zerbitzuen arteko koordinazioa eta baterako lanerako guneen sorrera sustatuz. Ikerketak auditoria feministaren proposamen bat eta etorkizuneko esku-hartzeetan begirada hori integratzeko checklist bat ere jasotzen ditu.

Lan horrek berretsi egiten du EAPN Euskadik justizia sozialarekin eta genero-ekitatearekin duen konpromisoa, eta gogoeta egiten eta jarduten jarraitzera gonbidatzen gaitu, ezein emakume gizarte-babeseko sistematik kanpo gera ez dadin.

IRAKURRI TXOSTENAk:

FASE 1. Marco teórico 2021_Límites institucionales que dificultan el acceso de las mujeres en situación o riesgo de exclusión social a los servicios de protección social.
FASE 2. Ampliación del marco teórico y contraste con profesionales. Límites institucionales que dificultan el acceso de las mujeres en situación o riesgo de exclusión social a los servicios de protección social
FASE 3 FINAL. Límites institucionales que dificultan el acceso de las mujeres en situación o riesgo de exclusión social a los servicios de protección social_ Investigación de campo, el contraste con las mujeres, la posición institucional y la ética feminista en la intervención.

IRUDIETAKO PROZESUA